常用提示词模板

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会议纪要

请整理下面的会议记录，面向未参会的项目成员。
先列出已确认决定，再列行动项表：任务、负责人、截止日期、依赖。
原文没有提供的内容写“待确认”，不要把建议写成已达成决定。
会议记录：[粘贴已脱敏记录]

核对时特别检查“有人提出”是否被误写成“大家决定”。

我想理解[概念]，已经知道[已有知识]。
先用一个日常例子解释，再给准确的定义，最后给一道小练习。
等我回答练习后再纠错，不要提前展示答案。

例子有助于理解，但要让它说明类比在哪里失效，避免把类比当作完整定义。

请根据下面的材料比较方案 A 和 B。
优先级依次是[优先级]，预算为[预算]，期限为[期限]。
按成本、收益、风险、实施条件整理表格。
把材料事实、你的推断和待确认项分别标记，再给出有条件的建议。

“有条件的建议”应说明何时选 A、何时选 B，而不是无条件选一个赢家。

仅依据上传文件，提取[字段列表]。
每行附上可核对的章节标题或短引文，缺失内容写“未找到”。
先给出 3 行样例让我确认字段，再处理其余部分。

大量提取任务先验收小样本，能更早发现格式或口径误解。

根据以下客户来信和已确认处理方案，写一封回复邮件。
先回应客户最关心的问题，再列处理步骤和下次反馈时间。
语气礼貌直接，不增加优惠、退款或交付承诺。
未批准的方案放在“内部待确认事项”中，不写进客户邮件。
客户来信：[脱敏来信]
已确认方案：[可对外表达的事实]

使用前确认“内部待确认事项”没有混入正文。发送时只复制正式邮件部分，收件人、附件和时间需要另外检查。

请把下面的信息整理成开发人员可以复现的问题报告。
包含环境、最少复现步骤、预期行为、实际行为、完整错误文本。
没有的信息标为“待补充”，不要猜测原因或编造版本号。
已有信息：[粘贴脱敏后的日志和操作记录]

这个模板适合在求助前组织材料。如果日志包含访问令牌、内部地址或客户数据，应先替换为占位符，并保留能说明错误的结构。

在一份有效模板旁记录适用任务、必须提供的输入，以及最常见的失败点。例如“会议纪要模板需要逐字记录；只有简略笔记时，负责人字段经常缺失”。这样下次复用时可以先补材料，而不是无条件复制全文。

参考方法：ChatGPT Learn：Prompting。本站模板为独立编写。